大涌镇的一个门面，电投每平方米的铺租要达到200元左右，这相当于一线城市大品牌商场红星美凯龙的铺租价格。

然而，清洁由于企业自身对审美标准未形成完整的理念，清洁只是凭市场经验找方向，设计公司的水准又存在良莠不齐的情况，这部分企业的产品从审美角度来说无法和新明式相提并论。以70后80后为代表的中国年青一代消费者，占比已成为国内高端市场的消费主流，他们的消费观念与老一代热衷于传统红木家具的消费者完全不同。

近几年来，突破家具行业出现了被称为新中式家具的新形态。这些品牌中，电投有的以胡桃木为主材，有的主打刺猬紫檀;万物的所有家具甚至以竹集成材制作，U+则使用了多种木材，包括紫光檀、枫木、水曲柳等。面对传统红木家具时，清洁大部分80后的消费者持否定观点，而对带着现代风味的改良红木家具却持欢迎态度。

占比这也可以给红木家具界的企业以很好的启示。这些新明式家具有时并未采用传统的中式家具符号，突破比如中式椅子最常见的垂直窄靠板、牙板、雕花等。

个中缘由，电投除了与消费者审美能力有关以外，清式家具因其硕大的体量，较能满足消费者贪大求奢的心理需求。

更重要的是，清洁现今的文人雅士，清洁无论中外，都是否定清式、推崇明式家具之美的，以新明式为特征的新中式家具，已得到了文化界、艺术界人士的肯定。不管是对对手还是对市场和消费者进行的调查，占比其结果都是为了完善自身，避免发生一些不必要的损失，家具企业必须要坚持。

好的产品才是成功的基础，突破家具企业必须树立正面的企业形象，突破为消费者提供正品，满足消费者的不同需求，完善用户体验，让消费者潜移默化地对企业有所偏好，促进家具产品的销量和市场份额。知己知彼百战不殆要打到对手就必须熟悉对手，电投正所谓知己知彼百战不殆。

然而品牌在市场竞争中的重要性日益凸显，清洁为了避免本土品牌被外国品牌所打压，清洁本土企业就必须树立大牌意识，建立属于自己的品牌，变中国制造为中国创造。占比这也可以给红木家具界的企业以很好的启示。